各部门、项目部:
为认真总结、全面评价公司2014年以来的工作成效,切实发挥公司绩效考核的导向作用,提升员工积极性,激发队伍的能力、活力和创造力,经公司研究,决定于2015年1月4日开始,开展公司年度绩效考核及先进评选工作。
现将有关工作要求如下:
一、2014年度绩效考核
(一) 考核原则和依据:按照公司《Q/NESC RL05-2013绩效考核管理办法》的有关规定执行。
(二)考核程序:
1.部门年度考核:由部门负责人根据本部门2014年度的工作业绩,撰写部门2014年度总结及2015年工作计划(纳入本次考核),并填写《部门年度绩效考核表》(附件1),于2015年1月9日报人力资源部。
2.员工年度考核:由员工本人(包括部门主管)根据2014年度实际情况和工作表现填写《员工年度绩效评价表》(附件2)并根据《员工年度绩效考核表》(附件3)进行自评,于2015年1月9日报部门主管(无主管报部门主任),由部门负责人对员工进行综合考评,1月12日前报人力资源部。
二、先进评选(先进员工、先进集体)
1.评选名额:先进员工5名,先进集体2个。
2.评选办法:
各部门根据实际情况推荐先进集体(部门、项目部),各部门限推荐1个先进集体,上报公司组织评选。
各部门推荐先进员工候选人(按照10%的比例,不足1人按照1人计算),上报公司组织评选。
3.申报时间:2015年1月4日起至1月9止。
附件:1.《部门年度绩效考核表》
2.《员工年度绩效评价表》
3.《员工年度绩效考核表》
人力资源部
2014年12月30日
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