关于规范公司月度经营生产例会的通知

    公司领导、副总师、各部门、项目部：     根据公司领导要求，为规范公司月度经营生产例会，突出重点，注重实效，提高效率，现将有关要求通知如下：     1.会议要突出重点。各部门汇报时间一般不得超过10分钟，重点汇报内容：一是上月例会纪要内容落实情况；二是本月（或当前）重点工作安排；三是传达上级重要文件指示精神；四是提出需公司领导和相关部门协调解决的急办事项。     2.凡能用数据、指标表达的应以数据说明。其它问题应简明扼要，直奔主题。会前各部门将材料分发公司领导和相关人员，会议材料由办公室整理存档。     3.需公司领导和相关部门协调解决的急办事项，由主要责任部门提出，凡属专题、专业性问题，由会议责成分管领导或责任部门组织专题、专业会议研究解决。     4.参加会议人员为:公司领导、副总师、各部门主要负责人、重要总承包项目经理。必要时由办公室事先通知扩大至主管及以上干部参加。     5.会议纪要由经营计划部起草，办公室汇总核稿并增加综合管理和行政事项后成稿，由经营计划部会签，会议主持人签发。会议纪要应在一周内下发。