2014年9月17日,新能源公司组织召开内控体系建设动员暨培训会,全面启动公司内控体系建设。会议由刘建强总经理主持,李晓民董事长作会议动员,刘文英总会计师出席会议。

李晓民从规范管理、科学管理角度指出了内控体系建设的重要性和必要性,提出了公司内控体系建设主要目标,针对下阶段内控建设的人员组织领导、部门协调配合做出了安排部署。
会上,有关管理咨询机构专家宣贯了内控体系、风险管理等理念,重点讲解了管理框架、工作方法、流程图及矩阵绘制、风险评估方法等,针对新能源公司内控体系建设提出了专家意见,现场演示了相关典型案例。参会人员踊跃提问、讨论、交流,提升了公司员工内控建设理念,明确了相关分工职责和工作方法。
公司副总工、各部门负责人及主管参加会议。