2月28日,中国能建中电工程外部董事一行到中电工程新能源公司调研指导。中电工程党委常委、总会计师张亚贤参加调研。
会议听取了新能源公司对公司整体情况,过去一年风险项目处置情况,下一步工作思路的汇报。
外部董事们对新能源公司近期工作给予肯定,对新班子强化“三力”、奋勇拼搏的精神表示赞赏,对新能源公司发展提出六个方面的意见建议,一是坚定发展信心,更好发挥工作专班联结中国能建、中电工程及新能源公司的机制,积极发挥主观能动性,展现新班子的担当力;二是加快风险处置,统筹谋划整体方案,果断干脆、分类施策,强化项目闭环的执行力;三是明确战略定位,加强行业研判,科学精准制定“十五五”规划,聚焦公司业务、市场发力方向,保持必要的发展增速,凝聚砥砺奋进的合力;四是整合内部资源,借助外部力量,挖掘差异化优势,加快形成核心竞争力;五是强化合规管理,总结经验教训,稳定人才队伍,做好财务管控,激发二次创业的战斗力;六是建议中电工程强化组织领导,加强系统研究,细化具体政策,一如既往支持新能源公司发展。
中电工程审计部负责人、董事会办公室有关人员,新能源公司全体领导班子成员及有关部门负责人参加调研。
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