中电新能源公司规划与设计中心围绕“市场经营、前期工作、质量提升、科技信息”四方面开展系列专题研讨会

2025年第一季度，中电新能源公司规划与设计中心围绕“市场经营、前期工作、质量提升、科技信息”四个方面开展了系列专题研讨会。公司党委副书记、总经理王永吉，党委委员、副总经理兼安全总监程波，党委委员、总工程师李绍敬出席会议。

公司领导对规划与设计中心提出三点期望，一要深化细分领域技术研究，聚焦打造差异化发展路径；二要提升设计质量与效率，实现技术能力再升级；三要提高站位强化全局意识，主动服务公司战略需求。

通过深入交流研讨，规划与设计中心干部员工形成多项共识，

一是市场经营是公司价值创造的源头活水，前期工作是公司高端咨询策划的助推器，质量提升是公司持续优化的基石，科技创新是公司高速发展的关键变量。要抓住一切有利时机，用好一切有利条件，坚持以市场为导向，以价值创造为目标。二是坚持“提高技术水平、提升服务能力是最好的经营”，通过打造“小专家”模式，培养一批在专业细分领域有深度研究的技术队伍，夯实核心竞争力，驱动高质量发展。三是紧跟市场前沿，解放思想、勇于创新，提升“大策划”能力，做好零碳园区、新型储能、煤仓分布式光伏等项目资源储备。四是强化设总队伍建设，重点培养前期设总、施工图设总等关键岗位人才，打造一支“有能力、有担当”的设总队伍。

下一步，规划与设计中心将精准锚定细分领域，多措并举寻找新机遇，坚定信心、担当作为、迎难而上、加压登高，确保完成全年各项目标。