中国能建中电工程新能源公司2025年“质量月”活动圆满落幕

质量月活动开展以来，中电工程新能源公司紧扣“加强全面质量管理、促进质量强国建设”主题，围绕中国能建、中电工程集团部署要求，统筹推进五大类重点活动，在全公司掀起“重质量、抓质量、强质量”热潮，以扎实行动为质量强企建设注入新动能。

一、聚焦《纲要》学习，营造浓厚氛围

公司以习近平总书记关于质量工作的重要论述为根本遵循，聚焦《质量强国建设纲要》核心要求，编制《习近平总书记关于质量工作和新能源行业发展重要论述》课件，通过LED屏幕展播，推动质量理念深入人心；依托公众号，以“一图读懂”形式解读《质量强国建设纲要》，推动政策入脑入心、落地生根。同时，从公司本部、分公司到项目部启动多层级动员仪式，搭配质量签名、海报展播、公众号推送系列质量故事等线上线下举措，营造“人人关心质量”的浓厚氛围。

二、聚焦全面创优，提升工程品质

以全面创优为核心，公司依托三标内审与管理评审开展“全面体检”，精准指出部分项目设计计划中创优目标模糊、措施缺乏针对性等问题，将“强化项目创优策划”纳入管理评审改进项。在此基础上，推动沅江、贵池等项目编制《创优策划书》，明确创优目标、进度节点及具体举措，从设计、施工、工艺、档案等11个维度细化要求，并严格审核方案的适宜性与可操作性，确保“诊断 - 改进 - 落地”全链条闭环。

       三、聚焦全员行动，迸发基层活力

      公司推动质量责任到岗到人，组织质量承诺、技术培训、警示教育等活动，覆盖法律法规、管理制度、规程规范及案例分析，切实提升全员质量素养与合规意识；搭建“质量改进二维码”平台，活动期间累计收到员工改进建议12条，安质环部已启动专项研讨并将落实奖励机制。在QC小组建设上，一方面选派员工参加中国质量协会 “QC 小组活动能力提升培训班”并取得证书，另一方面组织骨干观摩中国能建“2025年度QC成果发表赛”，学习行业先进经验，推动QC工作从“实践探索”向“专业精进”迈进。

       四、聚焦严查严管，筑牢质量防线
    “过程严管”是本次“质量月”的关键词。公司先后召开“2025年管理评审会议暨‘质量月’活动推进会”“专题质量分析会”，前者聚焦三标管理体系运行实效，复盘优化制度流程与责任落实；后者深挖项目质量管控薄弱点，明确整改责任与路径。同时，通过月度QHSE风险分析会研判项目风险，结合三标外审对工程质量、勘察设计文件合规性进行“全面体检”，筑牢质量合规防线。

       五、聚焦知识赋能，提升专业素养
       公司持续开展“能力提升大讲堂”系列讲座，全面提升全员质量专业能力；分公司推出《质量制度公开课》《质量案例学习公开课》等课程，通过制度解读、案例分析与现场互动，明确全链条质量管理要点；运维分公司同步组织质量知识技能考试，以“以考促学”巩固培训效果。在全国企业员工全面质量管理知识竞赛中，公司全员参与，80分以上人数占比86.5%，充分展现了全员扎实的质量知识储备。