以审促改夯实体系根基 聚力备战年度再认证 ——公司召开2026年度三标管理体系内审末次会议

7月22日下午，中电新能源公司召开2026年度质量、环境、职业健康安全（三标）管理体系内审末次会议。会议由党委委员、总工程师李绍敬主持，各部门及分公司主要负责人、内审员、陪同审核人员、职工代表等共同参会。

本次内审于7月7日至17日分阶段开展，公司统筹组建6个审核小组、22名内审员，全面覆盖北京本部10个职能部门、4家分公司、1个总承包项目及11个设计咨询项目，对照三标体系标准完成全流程、全业务板块审核检查。会上，安质环部首先汇报本次内审整体开展情况，对全体内审员尽职履职表示感谢，并现场宣读5份不符合项通知单，其中工程建设分公司（贵池EPC项目部）2项、规划与设计中心2项、西安分公司1项。会议明确，各责任单位须于8月7日前完成不符合项整改并报送安质环部归档。

随后，安质环部、西安公司分别汇报北京本部、贵池总承包项目部及西安分公司内审共性问题清单，逐项梳理体系运行、流程执行、资料管理等方面短板，要求各责任主体深挖问题根源、制定专项整改措施，坚持举一反三、全面查漏补缺，杜绝同类问题重复发生，安质环部将全程跟踪核验整改成效，保障9月份外审顺利推进。

安质环部就下一阶段三标体系重点工作进行部署：一是紧盯整改时限，按期完成全部问题闭环；二是按期推进管理评审，各部门、分公司8月10日前报送管理评审输入材料；三是抓实再认证外审筹备，本年度外审审核范围为全覆盖，各部门、分公司提前完善体系资料、规范流程执行。

李绍敬作总结讲话，他充分肯定本次内审全面体检、精准问诊的工作成效，强调三标体系是公司合规经营、高质量发展的核心支撑。他要求提高标准化管理意识，压实整改主体责任，做到问题整改见底见效；持续推动体系要求与设计、总承包、职能管理深度融合，依托信息化平台优化制度落地；常态化开展体系宣贯培训，打通制度执行堵点，以标准化管理提升运营质效，全力保障年度三标再认证审核圆满通过。

此次内审全面检验公司三标管理体系运行的适宜性、充分性与有效性。下一步，公司将以本次内审整改为抓手，持续完善体系长效改进机制，补齐管理薄弱环节，以标准化、规范化管理赋能新能源业务稳健发展。