深学细悟抓贯彻 对标制度促提升 采购中心全员学习集团供应商管理办法

为深入贯彻上级集团供应商管理各项要求，持续提升供应商全生命周期管理水平，6月4日，采购中心组织全体人员开展《中国电力工程顾问集团有限公司供应商管理办法》（以下简称《办法》）专题学习活动。

《供应商管理办法》是公司供应链管理制度体系的重要组成部分。本次集团修订重点新增了集团内部供应商信用评价、ESG绿色采购及供应商社会责任、黑名单管理优化等内容，并对供应商分类分级、准入退出、履约评价、风险防控等关键环节提出了更加明确的规范要求。

学习活动中，采购中心围绕《办法》总则、机构职责、分类分级管理、寻源准入、信用及履约评价、黑名单与风险管理等章节内容进行了系统深入的学习，并结合近年来采购检查中发现的典型问题开展案例剖析。下一步，采购中心将依据《办法》要求，加快推进公司层面《供应商管理办法》的修订工作，确保供应商管理各项工作规范、透明、高效运行，为公司高质量发展提供坚实的供应链保障。