采购中心赴沅江项目开展供应链管理检查

6月10日，为强化公司重点项目供应链风险防控，保障项目建设平稳有序推进，公司采购中心前往沅江项目部开展供应链管理专项检查。

检查组通过听取汇报、核查资料、实地查看施工现场的方式，全面了解项目部供应链与物资管理情况，检查内容覆盖采购项目策划管理、采购过程管理、合同管理、物资管理、供应商管理、供应链风险管控等核心环节，重点检查现场零星采购、物资管理及供应商管理情况，针对管理难点堵点现场提出指导意见。

反馈会上，检查组肯定了项目部现有工作，并提出三点要求：一是做好物资管理记录，建立物资入库、出库等管理台账，并动态更新；二是加强现场物资仓储管理，露天堆放物资按要求做好防护，物资存放严格按国家和行业相关要求执行；三是规范项目零星采购过程管理，进一步加强公司采购管理制度学习，严格按照规定选用采购方式，规范采购文件编制、评审等环节。

下一步，沅江项目部将按照科学化、精细化、标准化要求，完善供应链管理机制，保障采购合规性，全面提升项目供应链管理水平。